План внедрения BIM
Вы хотите провести внедрение BIM, но не представляете, с чего начать?
Сколько времени и денег на это уйдет? Какие мероприятия будут нужны? Кого и чему учить, каких специалистов нанять?
Вам нужен план внедрения BIM.
“Но ведь его составит фирма, которую я выберу для внедрения!” - скажете вы.
Да, но как правило, консалтинговые фирмы смотрят на потребности клиента через призму своих возможностей, они предложат вам только те мероприятия, которые смогут “освоить”. Им нужно продать услуги, а вам нужен результат.
Мы советуем вам не превращать процесс внедрения BIM в “черный ящик”, а разобраться в нем и четко понять, что, как и когда вы хотите получить.
Тут нет мелочей: бывали случаи, когда сроки внедрения срывались из-за того, что никто не посоветовал заказчику обновить парк компьютеров, и обученные сотрудники теряли время из-за медленной работы программы.
Тут нет мелочей: бывали случаи, когда сроки внедрения срывались из-за того, что никто не посоветовал заказчику обновить парк компьютеров, и обученные сотрудники теряли время из-за медленной работы программы.
Хороший план внедрения BIM исключит ненужные действия, сократит сроки внедрения и позволит точно спланировать его бюджет.
Как составить грамотный план внедрения BIM?
При составлении плана внедрения BIM мы руководствуемся только потребностями клиента, его краткосрочными и долгосрочными стратегическими целями.
Чтобы сформировать план внедрения BIM, мы проводим следующие мероприятия:
-
Интервьюирование руководителей.
Проводится с целью определения целей и задач внедрения BIM технологии. -
Собеседование с ключевыми специалистами.
Этот этап позволит лучше понять существующую технологию проектирования и совместной работы, выявить ее сильные и слабые стороны. -
Экспресс-аудит компании.
Нужен для определения общего состояния САПР, а также готовности компании к внедрению BIM.
План внедрения BIM от BIM2B
Что из себя представляет план внедрения BIM? Это документ, содержащий последовательность всех мероприятий, необходимых для успешного внедрения.
По каждому мероприятию дается подробное описание:
- цели, которые достигаются с помощью проведения данного мероприятия
- участники и ответственные лица
- требования к процессу
- сроки
- примерный бюджет
Все части плана дополнительно представлены в виде диаграммы Ганта, для лучшего понимания взаимосвязей.
Есть вопросы или предложения? Напишите нам!